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2023年募資市場:財務(wù)型LP對IRR、DPI等指標(biāo)要求苛刻,政府引導(dǎo)基金進入良性時代

分類: 最新資訊 禮儀詞典 編輯 : 禮儀知識 發(fā)布 : 12-09

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21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者 申俊涵 廣州報道2023年,國內(nèi)私募市場的募資形勢正變得愈加嚴(yán)峻。12月7日,在第17屆中國投資年會·有限合伙人峰會上,投中信息首席執(zhí)行官楊曉磊在主題演講時給出一組數(shù)據(jù),直觀說明了當(dāng)下行業(yè)的募資之難。根據(jù)投中最近對財務(wù)型LP的調(diào)研,整體出資欲望降低的財務(wù)型LP已經(jīng)占到調(diào)研機構(gòu)的近九成。同時,財務(wù)型LP對IRR(內(nèi)部收益率)、DPI(投入資本的分紅倍數(shù))兩大指標(biāo)的要求較為“苛刻”。從Net IRR預(yù)期來看,只有25%的受訪者認(rèn)為10%以上就符合預(yù)期,50%的受訪者認(rèn)為要到20%-30%才符合預(yù)期,部分調(diào)研機構(gòu)認(rèn)為,優(yōu)秀機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是DPI五年做到一。另一方面,很多過去受GP關(guān)注的LP出資能力已大幅下降,眾多GP是在“盲目”地募資。市場上經(jīng)常能聽到超大規(guī)模的LP,但這些LP的實際出資能力還要受各種條件的限制。不過,即便在如此嚴(yán)峻的大環(huán)境中,仍有一批GP以崛起之姿受到行業(yè)關(guān)注,乃至實現(xiàn)新的躍遷。楊曉磊表示,這些機構(gòu)的共性是“樂觀、不屈、實干”?!皻w根結(jié)底,中國創(chuàng)投行業(yè)是為數(shù)不多能真正幫助實業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè),私募股權(quán)、創(chuàng)投投資人是少有的能夠以低代價幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的群體,他們值得被珍惜?!睏顣岳谡f。中美私募市場募資規(guī)模和數(shù)量均下降今年,中美私募市場完成募資的基金規(guī)模和數(shù)量都出現(xiàn)了下降。楊曉磊解釋稱,美國私募市場下降的原因主要是兩方面,一是加息形成高利率。對于出資人來說,在低風(fēng)險有流動性的資產(chǎn)上,可以獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流和收益;第二,美國二級市場的IPO表現(xiàn)也并不佳,無法為基金項目提供良好的退出通道。傳導(dǎo)到一級市場,造成美國基金募集數(shù)量和基金募集總額在下降。反觀中國市場,完成募集的基金數(shù)量和金額大概都是美國的1/4,但管理人存量大概是美國的6倍。所以如果平均到單一管理人,可能中國管理人的募集能力不及美國的1/20。由此在近兩年,可以看到國內(nèi)的存量管理人開始逐漸出清。從細(xì)分行業(yè)的融資節(jié)奏看來,資本喜好呈現(xiàn)出分明的特點。比如在消費行業(yè),2022年之前,企業(yè)從A輪到B輪的融資間隔大概是14個多月,也就是一年多的時間。但現(xiàn)在,融資間隔已經(jīng)擴大到43個月。這意味著2023年的消費企業(yè)想獲得融資,基本上要跨越三年多的時間。企業(yè)有沒有足夠的現(xiàn)金流撐到那個時候,將是富有挑戰(zhàn)性的問題。而制造業(yè)、信息技術(shù)行業(yè)企業(yè)的融資間隔仍在連年縮短,表現(xiàn)相對平穩(wěn)。不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的變化,正對投資人的擇時能力提出挑戰(zhàn)。楊曉磊認(rèn)為,對于產(chǎn)業(yè)的擇時嚴(yán)重影響基金收益的水平。這要求出資人能穩(wěn)定、持續(xù)地跟蹤不同的產(chǎn)業(yè),形成總體的資產(chǎn)配置,用以對沖產(chǎn)業(yè)的變化、對沖經(jīng)濟周期的變化帶來的業(yè)績波動。市場呼吁長期資金,政府引導(dǎo)基金進入良性時代在募資市場中,中國和海外LP構(gòu)成較大的差異在于,長期資金是海外基金高比例的穩(wěn)定出資人,基金會、捐贈基金、公共養(yǎng)老金、個人養(yǎng)老金等在海外LP中的占比超過4成。在中國市場,這類長期資金的占比僅有0.52%?!按蠹医?jīng)常呼吁保險公司入市,加大在股權(quán)投資上的配置比例。實際上,中國保險公司在股權(quán)上的配置比例跟海外差異已經(jīng)非常小了?!睏顣岳谡f。他認(rèn)為,這背后真正的問題在于保費層面,美國保費余額大概8萬億美金,中國的保費余額只有20多萬億人民幣,這里面又是2倍多的差別。同時,中國管理人是美國管理人的6倍。“在一個相對來說募資壓力遠高于美國GP同行的環(huán)境里,如何跟保險公司互動,從競爭更殘酷的市場脫穎而出,獲得保險公司這種長線資金的親睞,考驗每個GP的差異化競爭力?!彼f。除了保險公司的長線資金受到重視,政府引導(dǎo)基金已經(jīng)成為市場中不容忽視的出資主力軍。投中數(shù)據(jù)顯示,截至今年三季度,已經(jīng)有1500多支政府引導(dǎo)基金,而且規(guī)模也已經(jīng)達到近3萬億元。楊曉磊認(rèn)為,目前政府引導(dǎo)基金已經(jīng)進入相對良性的時代,呈現(xiàn)出寬反投口徑、低反投倍數(shù)、更友好的退出方式(比如延長了原價購買政府引導(dǎo)基金份額的年限)、高比例出資的特點?!拔覀冎篮芏嗟胤揭龑?dǎo)基金的出資可以到50%-60%,跟GP有更好的互動和話語權(quán)的討論,同時在管理上出臺了很多盡職免責(zé)的條款和激勵措施??梢钥闯觯龑?dǎo)基金已經(jīng)越來越貼近市場化和尊重市場化,再疊加今天的經(jīng)濟環(huán)境和募資壓力,我們認(rèn)為政府引導(dǎo)基金慢慢已經(jīng)成為GP很優(yōu)質(zhì)的合作伙伴和出資人?!睏顣岳谡f。他回憶稱,2018年組織政府引導(dǎo)基金方面的討論會時,當(dāng)時政府引導(dǎo)基金還是比較難跟行業(yè)進行互動,雙方有很強的溝通信息差和很高的溝通摩擦成本。但現(xiàn)在,壁壘已經(jīng)慢慢降低。
最新資訊 12-09
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